ייעוץ ארגוני, ייעוץ אישי
- פתוח ארגוני
- תהליכי שינוי
- משאבי אנוש
כמי שמאותגרת באופן קבוע על ידי השינויים בשוק העבודה, בעולמות הניהול והמנהיגות ובתפיסות המשתנות בעולם הקריירה אני מוצאת שאלו מסקרנים אותי, מניעים אותי ללמידה בלתי פוסקת ליצירתיות ולעניין שהם ה”דלק” במסע הקריירה שלי.
עם זאת, ככל שחולפות השנים, ככל שמשתנים הארגונים אני מוצאת שגם בישן וגם בחדש ישנם ערכים ויסודות על זמניים.
מצוידת באמונה שתרבות ארגונית מצמיחה מניעה עובדים למעורבות ולמקצוענות ובכך יוצאים כולם נשכרים אני מלווה ארגונים בצמתים חשובים של שינוי תוך שמירה על הרוח שבחזון ובערכים לצד תרגומם של אלה לפעולות, תוכניות ומעשים.
מאמינה שלכל אחד מגיעה איכות חיים בעבודה, ביטוי ומשמעות ואוהבת ללוות אנשים בצמתים חשובים במסע הקריירה שלהם.
נעים להכיר,
אוהבת וחוקרת ארגונים ואנשים ואת החיבור שביניהם שנים ארוכות.
בעלת ניסיון של למעלה מעשרים שנה בתפקידים בכירים בניהול משאבי-אנוש בארגונים מובילים, בין תפקידי: מנהלת משאבי-אנוש ב בכאל ובאסם, סמנכ”ל משאבי-אנוש באלקטרה מוצרי צריכה ובתפקידי האחרון מנהלת אגף משאבי-אנוש של רשת אסותא מרכזים רפואיים.
בשלוש השנים האחרונות אני יועצת לארגונים ולאנשים והייתה לי ההזדמנות להכיר וללוות ארגונים מכל קצוות הקשת: משרדי ממשלה, עמותות, חברה קיבוצית, תעשיה, היי-טק ועוד.
בעלת תואר ראשון בעבודה סוציאלית ולימודים לתואר שני בלימודי עבודה שניהם באוניברסיטת תל-אביב, בוגרת התוכנית לייעוץ אישי למנהלים באוניברסיטת רייכמן, לימודי גישור ועוד הכשרות מקצועיות מגוונות ורבות.
התמחויות
תהליכי שינוי
ייעוץ לארגונים בהובלת תהליכי שינוי: תהליכי מיזוג ורכישה, שינויים ארגוניים, תהליכי צמצום והתייעלות והיערכות ארגונית בתקופות משבר
משאבי אנוש
ייעוץ לארגונים ומנהלים בעיצוב, בנייה והטמעה של אסטרטגיית משאבי-אנוש התומכת ביעדי הארגון.
פיתוח ארגוני
יועצת לפרויקטים בפיתוח ארגוני משלב התכנון עד הטמעה בתחום פיתוח מנהיגות, תקשורת פנים ארגונית אפקטיבית, תפיסת תגמול ועוד.
תשתיות ארגוניות
עיצוב תשתיות ארגוניות אפקטיביות: מבנה, תפיסת הפעלה תהליכים ושגרות לשיפור יכולות הארגון.
ייעוץ אישי למנהלים
יועצת אישית למנהלים בדרג הנהלה ובדרגי ביניים, ייעוץ קריירה בצמתים משמעותיים בעולם העבודה.
ייעוץ קריירה
ייעוץ אישי ליוצאים לשוק העבודה ולאלו הנמצאים במסע הקריירה שלהם בצמתים של שינוי ומעבר.
תשתיות ארגוניות
ייעוץ לארגונים ומנהלים בעיצוב, בנייה והטמעה של אסטרטגיית משאבי-אנוש התומכת ביעדי הארגון.
ייעוץ אישי למנהלים
יועצת אישית למנהלים בדרג הנהלה ובדרג מדווחי הנהלה בתהליך פיתוח אישי מתמשך או בהתערבות בסוגיות ניהוליות ממוקדות.
ייעוץ קריירה
ייעוץ אישי ליוצאים לשוק העבודה ולאלו הנמצאים במסע הקריירה שלהם בצמתים של שינוי ומעבר.
התמחויות
משאבי אנוש
ייעוץ לארגונים ומנהלים בעיצוב, בנייה והטמעה של אסטרטגיית משאבי-אנוש התומכת ביעדי הארגון.
תהליכי שינוי
ייעוץ לארגונים בהובלת תהליכי שינוי: תהליכי מיזוג ורכישה, שינויים ארגוניים, תהליכי צמצום והתייעלות והיערכות ארגונית בתקופות משבר.
פיתוח ארגוני
יועצת לפרויקטים בפיתוח ארגוני משלב התכנון עד הטמעה בתחום פיתוח מנהיגות, תקשורת פנים ארגונית אפקטיבית, תפיסת תגמול ועוד.
שותפים
איך אני עובדת
עם ידע מ"בפנים"
כמי שישבה שנים רבות בהנהלות אני מכירה ויודעת את ההוויה הארגונית, את הכוחות, את האילוצים וגם את הפוליטיקה, לצד אלה ותוך התעדכנות מתמדת בתיאוריות ופרקטיקות חדשות אני מביאה את נקודת המבט החיצונית, הבלתי תלויה והאובייקטיבית כיועצת.
על כל הרצף – אישי, צוותי, ארגוני
אני עובדת עם מנהלים 1:1 , עם צוותים לשיפור יכולות הצוות ועם ארגונים בגיבוש תשתיות ארגוניות מתאימות ובתהליכי שינוי.
אסטרטגי ומעשי
אני מעודדת חשיבה אסטרטגית, מוקסמת מאנשים יצירתיים ואוהבת במיוחד את התהליך של הפיכת רעיונות גדולים וחלומות לכדי תוכניות עבודה מעשיות ומדידות.
אישי ומותאם
אני יוצאת מנקודת הנחה שתוכנית ההתערבות עם היותה מאתגרת וממוקדת תוצאות צריכה להתאים לשלב בו נמצא הארגון או הנועץ, ליכולות שלהם ולהקשר בו התהליך מתקיים.
תהליך ותובנות
אני מאמינה שהבעלים של הבעיה וגם של הפתרון הם הנועצים והארגון, בתהליך העבודה המשותף אני פועלת לייצר תובנות מהן ניתן לגזור במשותף כלים ופתרונות שיישארו הרבה אחרי שהתהליך הייעוצי יסתיים.
